A rede de museus do Algarve: funcionamento e potencialidades

Abstract

A presente dissertação tem por objectivo o estudo do funcionamento e das potencialidades da Rede de Museus do Algarve (RMA). Esta rede é composta por dezasseis instituições de carácter museológico, compreendendo toda a região algarvia. Passados três anos e onze meses de existência é analisada a forma como a RMA se encontra estruturada e organizada e como desenvolve o seu trabalho em rede. Os resultados da investigação evidenciam o tipo de funcionamento da rede e cartografam os pontos fortes, os pontos fracos e as perspectivas futuras da RMA. São ainda apresentadas algumas sugestões para a continuidade e o crescimento desta rede. Este estudo mostra que o caminho a seguir para os museus da RMA é o de ‘mais rede’, intensificando a partilha de informação e de recursos, formação e projectos culturais a nível regional; A presente dissertação tem por objectivo o estudo do funcionamento e das potencialidades da Rede de Museus do Algarve (RMA). Esta rede é composta por dezasseis instituições de carácter museológico, compreendendo toda a região algarvia. Passados três anos e onze meses de existência é analisada a forma como a RMA se encontra estruturada e organizada e como desenvolve o seu trabalho em rede. Os resultados da investigação evidenciam o tipo de funcionamento da rede e cartografam os pontos fortes, os pontos fracos e as perspectivas futuras da RMA. São ainda apresentadas algumas sugestões para a continuidade e o crescimento desta rede. Este estudo mostra que o caminho a seguir para os museus da RMA é o de ‘mais rede’, intensificando a partilha de informação e de recursos, formação e projectos culturais a nível regional; ### ABSTRACT: "Algarve Museum Network: Procedures and Potentialities" This thesis aims to study how the Algarve Museum Network (Rede de Museus do Algarve – RMA from now on) works and what potentialities it displays. The RMA is constituted by sixteen institutions throughout the Algarve. After three years and eleven months of existence, it is now possible to assess its structure, organization and the development of its network activities. The outcomes of this research disclose the way the RMA works and maps out its strengths, its weaknesses and future perspectives for RMA. Some recommendations to maintain and expand this network are also presented. The research indicates that the future requires RMA to invest in “more networking”, which means sharing more information, resources and developing more training courses and cultural projects at the regional level.