Implementação de um plano de sustentabilidade numa empresa do setor público: o caso da Companhia das Lezírias

Abstract

O presente projeto consiste na definição de uma estratégia de sustentabilidade numa empresa do setor público empresarial, a Companhia das Lezírias, S.A., cuja área setorial de atuação se concentra no agroflorestal e pecuário, tendo um vasto capital natural sob a sua gestão. O projeto académico tem uma aplicabilidade prática concreta, tendo sido desenvolvido em contexto organizacional real, o que permitiu identificar os maiores constrangimentos e desafios que se colocam a um projeto desta natureza e dimensão. A revisão bibliográfica incidiu sobre a importância do equilíbrio entre as dimensões económica, ambiental e social nas estratégias de sustentabilidade das empresas e a necessidade de alinhamento das mesmas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estabelecidos na Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, bem como com o quadro global de resposta às alterações climáticas, no qual a agricultura e a silvicultura, a par do nível de exposição muito elevado, têm um papel fundamental na linha de atuação, quer pela mitigação, quer pela adaptação. Para definição da estratégia de sustentabilidade, foi utilizada a ferramenta SDG Compass, desenvolvida pela Global Reporting Initiative (GRI), pelo Pacto Global das Nações Unidas (UN Global Compact) e pelo World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), que permitiu identificar os ODS prioritários para a empresa, os quais constituem os eixos da estratégia definida, bem como o contributo das ações e atividades desenvolvidas para a realização dos mesmos. Quanto à componente de reporte de sustentabilidade, a estrutura nuclear segue as normas da Global Reporting Initiative (GRI), sendo complementada por outros referenciais, tal como as Diretrizes da Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) ou as EU Guidelines on Reporting Climate-related Information, que pretendem refletir, quer especificidades setoriais, quer outros temas materiais para a empresa, tal como o risco climático; ABSTRACT: Implementation of a sustainability plan in a state-owned company: the case of Companhia das Lezírias This project consists on a definition of a sustainability strategy in a portuguese state-owned company, Companhia das Lezírias, S.A. wich operate on the agroforestry and livestok sectors and wich has a wide natural capital under its management. The academic project has a concrete practical applicability, having been developed in a real organizational context, which allowed the identification of the main constraints and challenges facing a project of this nature and dimension. The literature review focused on the importance of balancing the economic, environmental and social dimensions in corporate sustainability strategies, and the need to align them with the Sustainable Development Goals (SDGs) established in the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as with the global framework for responding to climate change, in which agriculture and forestry have, in one hand a very high level of exposure, and in the other a fundamental role in the line of action, both for mitigation and adaptation. The sustainability strategy was defined using the SDG Compass tool, developed by the Global Reporting Initiative (GRI), the United Nations Global Compact (UN Global Compact) and the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), which allowed identifying the priority SDGs for the company, which constitute the strategic center lines of the defined strategy, as well as the contribution of the actions and activities developed for their realization. Regarding the sustainability reporting component, the core structure follows the standards of the Global Reporting Initiative (GRI), being complemented by other frameworks, such as the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) Guidelines or the EU Guidelines on Reporting Climate-related Information, which aims to reflect both sector specificities and other material issues for the company, such as climate risk.