Novos paradigmas na gestão das explorações agricolas: exemplos de Montemor-o-Novo

Abstract

Novos paradigmas na gestão das explorações agrícolas: exemplos de Montemor-o-Novo.A teoria da transição do produtivismo para o pós-produtivismo é uma conceptualização teórica que procura explicar os desenvolvimentos inerentes à atividade agrícola, mais concretamente, aos chefes de exploração e às suas estratégias de gestão. Esta teoria defende que as estratégias de gestão dos chefes de exploração poderão estar a atravessar uma mudança de paradigma no sentido da multifuncionalidade, optando por uma combinação entre as várias funções da agricultura, não se focando apenas na produção de alimentos e fibras (Marsden, 2003; Wilson 2007). Pretende-se com este trabalho perceber como se posicionam os chefes de exploração de Montemor-o-Novo face às múltiplas opções de gestão, tendo sido para isso realizados 119 inquéritos por questionário a chefes de exploração no concelho. Com base nos seus comportamentos e atitudes obtivemos três tipos de chefes de exploração. Os resultados indicam que o produtivismo contínua muito presente, não sendo evidente a ocorrência de uma transição para o pós-produtivismo: ### Abstract: New paradigms in the management of farms: examples of Montemor-o-Novo. Nowadays agriculture is confronted with an unstable atmosphere, causing uncertainty in the continuity of the farms. In this context appears the Transition theory from productivism to post-productivism is a theoretical conceptualization that seeks to explain the developments related to the agricultural activity, more specifically, to the land managers and their management strategies. This theory claims the management strategies of land managers may be undergoing a shift towards multifunctionality, beginning to appreciate other functions besides the production of food and fiber (Marsden, 2003; Wilson, 2007). Therefore, this paper's aim is understand what the position of land managers of Montemor-o-Novo relative to the multiple management options. A survey was applied to a sample of 119 land managers, from which emerged three types of land managers based on their behaviours and attitudes. The results indicate that productivism continues very present, supporting that land managers are in no evident transition pathway towards post-productivism.