O perfil dos presidentes nas organizações desportivas da região autônoma dos Açores (The profile of presidents in the sports organizations of the Azores autônomos region)

Abstract

RESUMO: O presente estudo tem como principal objetivo, caraterizar o perfil funcional de competências do Presidente nas Organizações Desportivas da Região Autónoma dos Açores. Efetuou-se uma recolha prévia de dados, através de um questionário realizado aos presidentes das organizações desportivas, questionário esse dividido em duas secções: uma dedicada ao Perfil do Presidente e outra às tarefas/ atividades a cargo do mesmo. Participaram no estudo quarenta e seis presidentes de organizações desportivas (n=46). As funções mais valorizadas, foram a coordenação e a direção, tendo-se detetado diferenças significativas na formação dos avaliados e no período de tempo há quanto exercem o cargo de presidentes. ABSTRACT: The following study has the main objective, of characterizing the functional profile of competences of the Presidents of Sports Organizations of the Autonomous Region of the Azores. Data were collected through a questionnaire to the presidents of sports organizations, organized into two groups: profile of the president and tasks / activities of the president. Forty-six presidents of sports organizations participated in the study (n=46). The most valued function was coordination and direction. We find significant differences in the training and time they hold in the position of presidents. RESUMÉN: El presente estudio tiene como principal objetivo, caracterizar el perfil funcional de competencias del Presidente en las Organizaciones Deportivas de la Región Autónoma de las Azores. Se realizó una recogida previa de datos, a través de un cuestionario realizado a los presidentes de las organizaciones deportivas, cuestionario ese dividido en dos secciones: una dedicada al Perfil del Presidente y otra a las tareas / actividades a cargo del mismo. Participaron en el estudio cuarenta y seis presidentes de organizaciones deportivas (n = 46). Las funciones más valoradas, fueron la coordinación y la dirección, habiendo detectado diferencias significativas en la formación de los evaluados y en el período de tiempo hace cuanto ejercen el cargo de presidentes.