Turismo e Estratégia de Atores: o caso da cidade de Évora

Abstract

Como caso prático que ilustra a metodologia utilizada na estratégia de atores e as suas potencialidades, exemplifica-se com um trabalho de dissertação de mestrado em Turismo da autoria de Marta Estevão, de quem fui orientador, e que assenta na metodologia proposta por Michel Godet para o estudo das estratégias de atores e incidiu sobre dezasseis atores sociais da cidade de Évora, envolvidos direta e indiretamente na atividade turística da cidade. Desde novembro de 1986 que o centro histórico da cidade de Évora foi classificado, pela UNESCO, como Património Mundial da Humanidade. No caso concreto do Turismo, quer a sua responsabilidade quer a sua dinamização são partilhadas por um conjunto vasto de atores e cuja gestão se adivinha como difícil de articular. Essa dificuldade estende-se ainda aos domínios de controle e de concertação estratégica que, em nossa opinião, se mostram cruciais para a cidade. Para além destes domínios, existe um conjunto de questões relacionadas com as mais-valias que são decorrentes dessa classificação e que, na opinião de um conjunto de atores envolvidos na vida social, económica, política e administrativa da cidade, estão longe de produzirem consensos entre si.