A conservação da natureza como fator de gestão da paisagem rural: o caso da ZPE de Veiros

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Universidade de Évora

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Novas formas de gestão dos territórios rurais, fruto de uma "pressão" da sociedade, têm alterado paradigmas e são hoje fruto de uma conjugação das ambições de quem vive nas zonas rurais e da forma como aplicam os financiamentos públicos, tendo em consideração o aumento de rendimento e também a conservação de valores ambientais e rurais. Muitos investigadores têm procurado um modelo de desenvolvimento rural e o debate acerca deste tem surgido fruto das transformações do território, causadas pela decrescente importância da agricultura e pela procura de conjugação àquela, de atividades alternativas para o mesmo território. Este trabalho é uma reflexão da forma como os proprietários olham para as questões da multifuncionalidade e da conservação do valor ambiental, aferindo-se, ainda, a sua disponibilidade e expetativa, relativamente à possibilidade de reforço do seu rendimento através de atividades complementares (non-commodity) e/ou da necessidade de complementaridade do financiamento destas atividades por políticas públicas; ABSTRACT: Nature conservation as rural landscape management factor The case of ZPE Veiros New ways of managing rural areas, the result of "pressure" of society have changed paradigms and are now the result of a combination of the ambitions of those who live in rural areas and how apply public funding, taking into account increase in income and also the conservation of environmental and rural values. Many researchers have sought a rural development model and the debate about this has emerged result of the transformation of the territory, caused by the decreasing importance of agriculture and the search for conjugation to that of alternative activities for the same territory This work is a reflection of the way the owners look at the issues of multi-functionality and preservation of environmental value, checking up also their willingness and expectation, on the possibility of strengthening its income through complementary activities (non-commodity) and / or the need for complementarity of funding these activities by public policies.

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