Empreendedorismo / Inovação Social: estudo de caso da freguesia de Canaviais (concelho de Évora)

Abstract

O presente artigo incide sobre a freguesia de Canaviais (concelho de Évora), a qual, pelas diferentes iniciativas desenvolvidas, consideramos um estudo de caso de empreendedorismo/inovação social. A propósito da dicotomia empreendedorismo/inovação social, adotamos a abordagem de Lisetchi & Brancu (2014), que consideram o próprio empreendedorismo social como um processo de inovação social, uma vez que consiste numa inovação do conceito tradicional de empreendedorismo acrescendo-lhe valor social. Na freguesia de Canaviais já nasceram várias iniciativas de inovação/empreendedorismo social, podendo mesmo apresentar-se como uma “incubadora” de iniciativas de índole social, desenvolvidas pela população residente para colmatar as suas próprias necessidades e/ou as dos vizinhos. Pelo carácter inovador selecionámos duas iniciativas: Associação de Idosos e Pensionistas de Canaviais (ARPIC) e o “Mercadinho”. A metodologia de análise dos projetos já desenvolvidos passa por uma breve caracterização e recolha de dados, quer relativos ao investimento, quer relativos aos resultados,nomeadamente no que respeita a criação de emprego e ao grau de satisfação da população abrangida e posterior análise SWOT. Concluímos que as duas iniciativas (casos de estudo) que apresentamos no presente trabalho, assumem características diferentes, mas ambas são adaptáveis e nascem do próprio contexto social, conseguindo-se uma aplicação relativamente rápida. Acresce ainda que o cariz de incubadora de iniciativas de inovação/empreendedorismo social que atribuímos à freguesia de Canaviais pode encontrar explicação em vários fatores, mas está certamente associado à demografia da própria freguesia, com uma elevada percentagem de população jovem.