Implementação da contabilidade de gestão no setor de construção civil

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo apresentar a implementação da contabilidade de gestão no setor de construção civil, de forma a permitir um maior controlo dos custos e proveitos da empresa. Para cada centro de custos é estabelecido um orçamento em harmonia com o plano estratégico organizacional, realizando-se periodicamente a análise de desvios para evitar que o resultado fique muito distante do planeado. Porém, isto é apenas possível se tivermos uma contabilidade analítica bem desenvolvida dentro da organização. Com base numa revisão bibliográfica é discutida a implementação da contabilidade de gestão nas empresas de construção civil. O trabalho tem como pano de fundo o caso da empresa Griner Engenharia, S.A., permitindo uma análise mais concreta e profunda da temática em análise, contribuindo desta forma para que as empresas de construção civil, e não só, entendam a contabilidade de gestão como uma ferramenta de gestão, seja ao nível de controlo, tomada de decisão, bem como para avaliação do desempenho; ABSTRACT: This research aims to present the implementation of management accounting in the construction sector, to allow greater control of costs and revenues of the company. For each cost center is set a budget in line with the organizational strategic plan, performing variance analysis periodically to prevent the result can be far from planned. However, this is only possible if we have an analytical accounting system well developed within the organization. Based on a literature review, we discuss the implementation of management accounting in construction companies. The research has the background of the case company Griner Engineering, SA, allowing a more concrete and deep thematic analysis, thus contributing to the construction companies, and not only understand the management accounting as a management tool, either in the level of control, decision making as for performance evaluation.