O perfil dos voluntários de direcção das instituições particulares de solidariedade social do Distrito de Portalegre

Abstract

O presente trabalho de investigação incide sobre o perfil e as motivações do voluntariado de direção nas Instituições Particulares de Solidariedade Social no distrito de Portalegre (IPSS). Pretendeu-se identificar a natureza e a estrutura dinâmica dos valores que mobilizam os voluntários para o trabalho de gestão de instituições da sociedade civil, as quais garantem respostas aos problemas sociais das comunidades locais. Estas instituições inserem-se em dois contextos distintos: por um lado, o contexto do distrito de Portalegre, caracterizado por um fraco desenvolvimento económico e social, quando comparado com o nível de desenvolvimento médio do país, e, por outro lado, o contexto mais alargado do recuo do papel do Estado enquanto instituição responsável por assegurar a proteção e a coesão sociais, na forma do Estado-providência. A metodologia adotada compreende o recurso a inquérito por questionário auto-administrado enviado aos 95 presidentes de direção das IPSS e provedores das Santas Casa da Misericórdia do distrito, tendo-se obtido 52 respostas. Da informação recolhida foi possível determinar alguns traços característicos do perfil dos dirigentes associativos: tratam-se, na sua maioria, de homens (84%), cuja média de idades corresponde aos 58 anos, reformados (50%), com habilitações académicas iguais ou superiores ao l2.° Ano de escolaridade (65,4%) e com experiencia na participação cívica e/ou politica. /ABSTRACT - The research intends to define the profile and the motivations of voluntary directors that administrate Social Solidarity Particular Institutions (IPSS) in Portalegre district. We wanted to identify the nature of values that stimulate volunteers for the management of civil society institutions, which present solutions to the social problems of local communities. These institutions are settled in two different contexts: on one hand, the Portalegre district context, characterized by a low social and economic development, and, on the other hand, a wider context of the State’s retreat in assuring social protection and cohesion, as a Welfare-State. It was used a self-administered questionnaire sent to 95 directors of the IPSS. 52 answers were obtained. The profile consists of the following aspects: the directors are mainly male (84%), with an average of 58 years old, retired from work (50%), with school qualifications over 12 years (65, 4%), and with experience in civic and/or political participation.