A Sociedade Parque Industrial de Vendas Novas: modelo de parceria (publico-privada) no Alentejo

Abstract

O concelho de Vendas Novas, em especial a partir das duas últimas décadas, tem vindo a afirmar-se como um território com dinâmicas populacionais e empresariais de tendência inversa às verificadas na generalidade do Alentejo, região em que se insere – território sobejamente caracterizado como duplamente envelhecido e desertificado, associado a um débil tecido empresarial/industrial. Os autores apresentam um caso de desenvolvimento regional – Parque Industrial de Vendas Novas –, que foi considerado pela Direcção-Geral do Desenvolvimento Regional (DGDR), em 2000, como um caso de sucesso. O desiderato que aqui se assume é o de apresentar os traços marcantes do modelo de parceria que pautou a estratégia de desenvolvimento regional adoptada a partir da decisão autárquica de em 1992 desenvolver o Parque Industrial através da constituição da Sociedade do Parque Industrial de Vendas Novas (SPIVN), que ao convidar para o efeito empresários privados solucionou a escassez de recursos financeiros, de know-how e promoveu uma gestão flexível. Complementarmente, demonstra-se com base em alguns indicadores, os resultados alcançados no território com a prossecução dos objectivos inscritos no «pacto social» da SPIVN.