Plano de desenvolvimento estratégico de actividades desportivas e de animação num empreendimento hoteleiro de turismo rural- Inatel Gavião

Abstract

INTRODUÇÃO:As mudanças sociais produzidas no século XX, como por exemplo, o aumento do tempo livre e de lazer e um maior poder aquisitivo, fizeram com que se desse um crescimento empresarial significativo em relação à variedade e disponibilidade de produtos de turismo ou actividades no meio natural. Ao reunir actividades na natureza, recreativas e desportivas obtemos o produto perfeito para oferecer à sociedade dos nossos dias que procura a auto-realização, a auto-descoberta, o contacto social com semelhantes, o sair do seu meio habitual e submergir-se na natureza, o cuidar do seu corpo e da sua saúde, o simples desfrutar. (Galán, 2008). Para Ashton (2009) a urgência da sociedade em buscar coisas para ver e fazer, diferentes daquelas encontradas no seu dia-a-dia, exige uma oferta de atractivos que se consideram alternativas de lazer, tais como a oferta cultural, comercial, gastronómica, área natural para passeios e prática de desportos, património arquitectónico, urbanístico, entre outros. Tanto os residentes quanto os visitantes, necessitam de espaços urbanos diferenciados que retratam a questão sociocultural, que fazem parte da história do lugar, que ofereçam actividades desportivas, de diversão, de encontro e de consumo, enfim, de sociabilidade. Para tal, os espaços urbanos de lazer devem ser planeados para organizar a oferta e a recepção dos visitantes, como meio de contribuir para o bem-estar e melhoria da qualidade de vida dos cidadãos. Estes espaços devem ser destinados a um grande público em busca de recreação e lazer, podem atrair visitantes de municípios vizinhos e de lugares distantes, mas a sua óptima utilização está condicionada ao planeamento e organização do mesmo.