O Terceiro setor no contexto da pandemia COVID-19: impactos e estratégias de superação e de reinvenção
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A pandemia pelo SARS-Cov-2, pelo modo abrupto como surgiu e se propagou a partir de finais de 2019, potenciou desde logo uma expressiva produção científica e técnica perante a necessidade de se conhecer e travar o vírus, mas também de se minimizar os seus impactos diretos e indiretos nos cidadãos e nas organizações. Foram já divulgadas várias publicações acerca dos efeitos da COVID-19 desde o 1º confinamento decorrido entre março e abril de 2020, sobre as Organizações Terceiro Setor em Portugal onde sobressaem, pela sua expressão numérica, as Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS). O objetivo deste trabalho consiste em delimitar quais foram as consequências originadas pela COVID-19 nas organizações do Terceiro Setor, e quais as estratégias que adotaram para fazer face a este contexto desafiante. Para se alcançar o objetivo estabelecido foi efetuada uma pesquisa secundária (Desk Research), procedimento através do qual se procura e reúne informações de documentos já existentes para obter conhecimento sobre o tema em análise. Os resultados a alcançar estruturam-se em: i) levantamento dos impactos da COVID-19 nas organizações do Terceiro Setor (com destaque para as IPSS) e que respostas foram implementadas por essas organizações, e ii) identificação de aprendizagens obtidas e perspetivas futuras. A mais-valia do trabalho consiste em apresentar os resultados de uma revisão bibliográfica que possibilitou a sistematização da realidade vivida pelas organizações em estudo, as quais desempenham um relevante papel na vida da sociedade, e apresentação do modo como preparam as suas atividades com vista à recuperação e à melhoria da qualidade dos serviços que prestam
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2. Santos, M.O. & Baltazar, M.S. (2021). O Terceiro setor no contexto da pandemia COVID-19: impactos e estratégias de superação e de reinvenção [The Third Sector in the context of the COVID-19 pandemic: impacts and strategies for overcoming and reinventing]. Revista Desenvolvimento e Sociedade, nº 10, 161-174.