Mecanismos intervenientes na relação entre o clima organizacional de playfulness e os resultados de trabalho

dc.contributor.advisorViseu, João Nuno Ribeiro
dc.contributor.authorClaro, André Filipe Ribeiro
dc.date.accessioned2025-12-11T11:06:43Z
dc.date.available2025-12-11T11:06:43Z
dc.date.issued2025-11-14
dc.description.abstractEsta investigação testou as relações entre o clima organizacional de playfulness (COP), o playful work design (PWD) e a carga mental de trabalho, e como estes se associam ao engagement no trabalho, ao desempenho e à intenção de rotatividade, à luz da teoria JD-R (Job Demands-Resources). Para tal, realizaram-se dois quantitativos com um design transversal. As amostras consistiram em 711 e 1010 participantes, respetivamente. No estudo de adaptação e validação do instrumento de COP, houve evidência de validade fatorial e de critério, bem como de fiabilidade. No estudo que testou o modelo teórico, verificou-se que o COP atenua o efeito da carga mental de trabalho, e esta e o PWD contribuem para um maior engagement e desempenho, e menor rotatividade. Os resultados proporcionaram a obtenção de um instrumento válido para avaliar o COP e demonstraram a importância deste e do PWD enquanto mecanismos mitigadores dos efeitos da carga mental; - Mechanisms involved in the relationship between the playfulness organizational climate and work results Abstract: This research tested the relationships between playfulness organizational climate (POC), playful work design (PWD), and mental workload, and how these are associated with work engagement, performance, and turnover intentions, based on the JD-R (Job Demands-Resources) theory. Two quantitative cross-sectional studies were conducted. The samples consisted of 711 and 1010 participants, respectively. The POC instrument adaptation and validation study demonstrated evidence of factor and criterion validity and reliability. The study testing the theoretical model found that POC mitigates the effect of mental workload, and that POC and PWD contribute to greater work engagement and performance, as well as lower turnover intentions. The results provided a valid measure for assessing POC and demonstrated the importance of POC and PWD as mitigating mechanisms for the effects of mental workload.por
dc.identifier.authoremailandrclaro@sapo.pt
dc.identifier.scientificarea682por
dc.identifier.sharewithDepartamento de Psicologiapor
dc.identifier.tid204068096por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10174/39822
dc.language.isoporpor
dc.publisherUniversidade de Évorapor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectClima organizacional de playfulnesspor
dc.subjectEngagement no trabalhopor
dc.subjectExigências laboraispor
dc.subjectPlayful work designpor
dc.subjectTeoria JD-Rpor
dc.subjectJD-R Theorypor
dc.subjectJob demandspor
dc.subjectOrganizational playfulness climatepor
dc.subjectPlayful work designpor
dc.subjectWork engagementpor
dc.titleMecanismos intervenientes na relação entre o clima organizacional de playfulness e os resultados de trabalhopor
dc.typemasterThesis
thesis.degree.nameMestre em Psicologia Social do Trabalho e das Organizaçõespor

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