Diagnóstico e propostas para a definição de uma política de gestão de recursos humanos numa PME

dc.contributor.advisorSerrano, Maria Manuel
dc.contributor.authorNogueira, Marlene Teresa Baptista Vieira
dc.date.accessioned2019-01-31T12:53:44Z
dc.date.available2019-01-31T12:53:44Z
dc.date.issued2018-12-19
dc.description.abstractNo contexto atual de crise económica todas as empresas devem procurar novas oportunidades de mercado e rentabilização dos recursos que possuem. O diagnóstico e propostas para a definição de uma política de GRH muma PME, mais concretamente no operador HTA Helicópteros Lda.,surgem por um lado, da constatação de que a empresa em estudo não possui uma Gestão de Recursos Humanos (GRH)formalizada e por outro lado, procura construir um novo pilar e permitir à empresa um crescimento financeiro sustentado no investimento nos RH, mais especificamente no aumento da sua motivação. Neste trabalho pretende-se efetuar um diagnóstico da situação da empresa no domínio da GRH e apresentar propostas para a definição de uma política de Gestão de Recursos Humanos. Essa política deve estar alicerçada na motivação das pessoas e na otimização do recursos humanos e materiais da empresa, de modo a assegurar o crescimento da empresa, baseado na motivação e satisfação profissional, bem como um aumento dos lucros; ABSTRACT: In the current context of economic crisis all companies must seek new market opportunities and profitable use of resources they possess. The diagnosis and proposals for the definition of a HRM (Human Resources Management) policy in SMEs, more specifically in the operator HTA H pteros Lda., appear, on the one hand, that the undertaking under study does not have a formalized human resources management and on the other hand , seeks to build a new pillar and allow the company a sustained financial growth in HR investment, more specifically in increasing its motivation. In this work we intend to make a diagnosis of the company's situation in the field of HRM and submit proposals for the definition of a human resources management policy. This policy must be grounded in the motivation of people and in the optimization of the company's human and material resources, in order to ensure the company's growth, based on motivation and professional satisfaction, as well as an increase in profits.por
dc.identifier.authoremailmarleneteresa@sapo.pt
dc.identifier.scientificarea273por
dc.identifier.sharewithDepartamento de Sociologiapor
dc.identifier.tid202152286por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10174/24396
dc.language.isoporpor
dc.publisherUniversidade de Évorapor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectDiagnósticopor
dc.subjectGestão de Recursos Humanospor
dc.subjectPolíticas de recursos humanosopor
dc.subjectMotivaçãopor
dc.subjectDiagnosispor
dc.subjectHumans resources managementpor
dc.subjectHuman resources policypor
dc.subjectMotivationpor
dc.titleDiagnóstico e propostas para a definição de uma política de gestão de recursos humanos numa PMEpor
dc.typemasterThesis
thesis.degree.nameDissertação de mestrado - Sociologia - Recursos Humanospor

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