O processo de avaliação de desempenho numa organização de segurança militar

dc.contributor.advisorSerrano, Maria Manuel
dc.contributor.authorViegas, Inês
dc.date.accessioned2022-03-23T18:45:50Z
dc.date.available2022-03-23T18:45:50Z
dc.date.issued2022-02-18
dc.description.abstractDe forma a concluir o Mestrado em Sociologia, especialização em Recursos Humanos (RH), foi realizado um estágio curricular, com a duração de 3 meses, na Guarda Nacional Republicana. As atividades desenvolvidas durante esse período ocorreram no âmbito da Gestão de Recursos Humanos (GRH), mais concretamente sobre o processo de avaliação de desempenho em vigor na organização de acolhimento. O objetivo geral deste relatório de estágio passa por conhecer e caracterizar o processo de avaliação de desempenho numa força de segurança militar, mais especificamente: i) identificar as vantagens e desvantagens do processo de avaliação de desempenho; ii) identificar e caracterizar os seus intervenientes, bem como os respetivos papéis desempenhados nesse processo; iii) identificar e caracterizar as fases do processo de avaliação de desempenho dos militares; iv) conhecer a opinião dos militares sobre o sistema de avaliação de desempenho. O presente relatório está estruturado em seis capítulos, nomeadamente a Introdução; Enquadramento teórico-conceptual; Metodologia; Atividades desenvolvidas durante o estágio; Reflexão critica sobre o estágio e Considerações finais; Abstract: The performance evaluation process in a military security organization In order to complete the Master's degree in Sociology, with specialization in Human Resources, a curricular internship was held, lasting 3 months, in the Republican National Guard. The activities developed during this period occurred within the scope of Human Resources Management, more specifically on the performance evaluation process in use in the host organization. The overall objective of this internship report is to know and characterize the performance evaluation process in a military security force, more specifically: i) to identify the advantages and disadvantages of the performance evaluation process; (ii) identify and characterise its actors and their roles in this process; iii) identify and characterize the phases of the performance evaluation process of the military; iv) to know the opinion of the military on the performance evaluation system. This report is structured in six chapters, including the Introduction; Theoretical-Conceptual framework; Methodology; Activities developed during the internship; Critical reflection on the stage and Considerations.por
dc.identifier.authoremailnokasviegas@gmail.com
dc.identifier.scientificarea273por
dc.identifier.sharewithDepartamento de Sociologiapor
dc.identifier.tid202969231por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10174/31460
dc.language.isoporpor
dc.publisherUniversidade de Évorapor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectAvaliação de Desempenhopor
dc.subjectGestão de Recursos Humanospor
dc.subjectOrganização de Segurança Militarpor
dc.subjectPráticas de Gestão de Recursos Humanospor
dc.subjectPerformance Evaluationpor
dc.subjectHuman Resources Managementpor
dc.subjectMilitary Security Organizationpor
dc.subjectHuman Resources Management Practicespor
dc.titleO processo de avaliação de desempenho numa organização de segurança militarpor
dc.typemasterThesis
thesis.degree.nameDissertação de mestrado - Sociologia - Recursos Humanospor

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