OS SISTEMAS DE CONTABILIDADE E CONTROLO DE GESTÃO E A FORMAÇÃO DO CAPITAL FINANCEIRO E DO CAPITAL SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: O CASO DA OIKOS

Abstract

Nos últimos anos tem existido uma preocupação dos Estados, através de novas políticas governamentais, para dotar as organizações sem fins lucrativos de instrumentos e meios que confiram maior transparência e credibilidade à gestão. Os sistemas de contabilidade e controlo de gestão (SCCG) constituem um desses meios, que em muitos casos substituíram os processos informais de gestão e em algumas situações complementaram a sua ação. O trabalho desenvolvido centra-se na análise da importância das informações produzidas pelos SCCG e pelas consequências da implementação dos sistemas de controlo de gestão nas diversas etapas de gestão da organização sem fins lucrativos OIKOS. Analisa-se a importância da informação e da aplicação dos SCCG na criação de capital financeiro e do capital social, através da análise das funções planeamento e eficácia operacional. O enquadramento do modelo faz-se através do sistema de alavancas de Simons, representativo do equilíbrio entre aplicação de controlos e sistemas de crenças e limites. A investigação envolveu a realização de um estudo de caso. A informação foi recolhida através de entrevistas semi-estruturadas, com análise de conteúdo. Os resultados mostram que a informação dos SCCG para captação de capital financeiro e criação de capital social é muito valorizada e de utilização muito frequente pelos públicos internos da OIKOS. Existe a perceção que são financiadores externos e internos os principais criadores de capital financeiro e que é a qualidade dos vínculos relacionais internos à própria OIKOS que mais cria capital social