“Casa das Penhas Douradas”: um caso de desenvolvimento turístico sustentável num contexto de empreendedorismo e inovação
| dc.contributor.author | Dantas, José | |
| dc.contributor.author | Valente, Fernando | |
| dc.contributor.author | Brito, Mónica | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-19T14:38:30Z | |
| dc.date.available | 2024-03-19T14:38:30Z | |
| dc.date.embargo | 2013 | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | O desenvolvimento territorial assente numa estratégia multissectorial revela‐se crescentemente um via para a sustentabilidade. Emerge um novo paradigma nas práticas turísticas, em que o consumo massificado tem progressivamente dado lugar a uma procura de experiências exclusivas e diferenciadas e que tem estimulado a inovação nos produtos turísticos, assistindo‐se a uma “produtização” de recursos que convencionalmente não eram turísticos e a uma complementaridade entre sectores, constituindo as práticas de uns a matéria‐prima para o desenvolvimento de outros. Este processo pressupõe um maior envolvimento das comunidades anfitriãs, que diminui a sua resistência, aumenta a qualidade da experiência turística e, em última instância, contribui para a competitividade do território, configurando experiências bem‐sucedidas de turismo sustentável. A sua operacionalização implica o envolvimento de stakeholders públicos e privados, numa abordagem em que o empreendedorismo e a inovação assumem um protagonismo crescente, norteado pela premissa de que uma unidade territorial deve constituir simultaneamente um espaço para viver, para trabalhar e para visitar, numa relação equilibrada que privilegie o ambiente e os recursos naturais. A realidade evidencia que é possível caminhar no sentido deste equilíbrio. Com efeito, o caso “Casa das Penhas Douradas” gira, todo ele, em torno dos conceitos de revitalização e complementaridade: um hotel de charme, que surge no local em que no século XIX existira uma unidade hoteleira e vem dar nova vida à antiga estância de montanha e duas marcas que surgem sob a sua insígnia: a Penhas Douradas Factory e a Penhas Douradas Food. A primeira visou a revitalização do burel e implicou a reabilitação de uma fábrica abandonada, que integrará uma área museológica e a vertente de turismo industrial, complementares ao hotel. A Penhas Douradas Food potencia recursos locais sem valor económico significativo para fabricar produtos destinados ao segmento gourmet. | por |
| dc.identifier.authoremail | nd | |
| dc.identifier.authoremail | nd | |
| dc.identifier.authoremail | mbmb@uevora.pt | |
| dc.identifier.citation | Dantas, J.; Valente, F. & Brito, M. (2013). “Casa das Penhas Douradas”: um caso de desenvolvimento turístico sustentável num contexto de empreendedorismo e inovação. In Livro de Atas do 19.º Congresso da APDR - Place-Based Policies and Economic Recovery (1025-1045). Andra do Heroísmo: APDR. ISBN 9789899635388. | por |
| dc.identifier.scientificarea | 746 | por |
| dc.identifier.uri | http://apdr.pt/data/documents/Proceedings_19_congress_1.pdf | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10174/36449 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.publisher | APDR | por |
| dc.rights | openAccess | por |
| dc.subject | Desenvolvimento turístico | por |
| dc.subject | Empreendedorismo | por |
| dc.subject | Inovação | por |
| dc.subject | Turismo sustentável | por |
| dc.title | “Casa das Penhas Douradas”: um caso de desenvolvimento turístico sustentável num contexto de empreendedorismo e inovação | por |
| dc.type | bookPart | por |