Funcionários @ULbeing

Abstract

Propusemo-nos, neste projecto (Funcionários @ ULbeing), a elaborar um plano de actividades capaz de corresponder às necessidades dos funcionários da Universidade de Lisboa com a intenção de assim melhorar o seu bem-­‐estar físico, mental e social. Assim foram escolhidos recursos existentes dentro da própria UL (e em cada Faculdade), para desta forma aumentar também os canais de comunicação, conhecimento e envolvência da mesma. Inicialmente foram pensadas apenas actividades físicas mas com o desenvolver do projecto achamos por bem alargar as actividades a campos existentes na UL e necessários também para o completo bem-estar. Para percebermos algumas das lacunas sentidas pelos funcionários foi tido em conta dados relativos à 1ª Convenção de funcionários realizada em Maio de 2012. Para juntar a esta análise foram observados casos de sucesso tidos em empresas mundiais e mesmo universidades. Depois de pensadas as actividades, foi elaborado um orçamento anual que comporta todos os custos e receitas necessários para o funcionamento do projeto e que deverão permitir o seu desenvolvimento ao longo de 3 anos com actividades sugeridas para 10 meses em cada ano lectivo. A nossa intenção é que seja implementado dentro da UL este nosso projeto inovador, capaz de fazer face às necessidades dos seus funcionários, capaz de os manter com um bem-­‐estar real e com ganhos significativos nos índices de motivação para com o seu trabalho; ABSTRACT: We proposed, in this project (Employees @ ULbeing), to develop an activities plan capable of meeting the needs of the employees of the University of Lisbon with the intention to improve their physical, mental and social well-­‐being. So we chose existing resources within the UL (and in each school), to thereby also increase the channels of communication, knowledge and involvement of the same. Initially, we thought only in physical activities but with the development of the project we thought it was good to extend the activities to the existing fields in UL and also necessary for the complete well-­‐being. To understand some of the shortcomings experienced by employees it was used some of the results of the 1st Convention of staff in May 2012. To add to this analysis were found cases of success taken into global companies and even universities. After thinking in the activities, it was prepared an annual budget which includes all costs and incomes needed to run the project and that should allow its development over three years with suggested activities for 10 months for each academic year. Our intention is to be implemented within the UL our innovative program, able to meet the needs of their employees and able to keep up with the real well-­‐being and significant gains in levels of motivation of their work.